宜都融媒訊（通訊員 霍永晶）宜都市供水有限公司黨總支以黨建為引領(lǐng)，以“清泉”為紐帶，以供好水為宗旨，以服好務(wù)為目標(biāo)，聚焦黨建與業(yè)務(wù)深度融合，全力助推“清泉暖流潤城鄉(xiāng)”黨建品牌提檔升級，為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能。

優(yōu)化管理之法，推行“黨建+精準(zhǔn)管理”模式。制定并下發(fā)《宜都市供水有限公司2024年工作計劃》，將黨建與清廉國企建設(shè)納入公司2024年六大工作計劃之一，在打造“清泉暖流潤城鄉(xiāng)”黨建品牌和“清泉進(jìn)萬家·清廉伴我行”清廉國企品牌上持續(xù)發(fā)力。同時，專題研究黨建工作，堅持黨建工作與供水業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同檢查、同考核，緊密圍繞中心工作，以重點工作、重點項目作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點，切實推動黨建與業(yè)務(wù)融合，杜絕“兩張皮”現(xiàn)象。

挖掘內(nèi)在之潛，探索“黨建+群策群建”路徑。大力支持并激勵廣大黨員干部參與黨建決策，借助民主生活會、組織生活會等平臺，通過談心談話、現(xiàn)場對照檢查等主要途徑，不斷發(fā)揮集體智慧，聽取廣大黨員干部建言獻(xiàn)策，形成群策群力的強大合力，有力推動黨建工作真正落地生效。此外，注重加強黨員隊伍建設(shè)，吸收新鮮血液，吸引更多高素質(zhì)、高水平的人才加入基層黨建隊伍，全面提升黨建隊伍的整體實力，助力黨建工作高效開展。

善借他山之玉，踐行“黨建+思維創(chuàng)新”策略。充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，依托各基層黨支部，聚力解決生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)和供水服務(wù)過程中的難點、痛點、堵點問題。堅持科技賦能，創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展理念，全力打造智慧水務(wù)平臺，開發(fā)宜都供水“微信小程序、支付寶小程序”終端，增加網(wǎng)上用水申請渠道，實現(xiàn)30多項用水業(yè)務(wù)“云辦理”。同時，積極采取“走出去”“引進(jìn)來”的學(xué)習(xí)模式，豐富黨員春訓(xùn)、主題黨日、三會一課、“供水大講堂”等形式，組織實地參觀城西水廠等公司在建工程、參觀宜都烈士紀(jì)念館、組織觀看紀(jì)實影片及電視專題片，并與幫扶村開展黨建共建活動等，不斷創(chuàng)新黨建工作思路，堅定黨員理想信念。

固牢服務(wù)之本，施行“黨建+優(yōu)質(zhì)服務(wù)”舉措。堅持“科學(xué)發(fā)展供水事業(yè)，打造服務(wù)金字品牌”的目標(biāo)，秉持“管網(wǎng)延伸到哪里，服務(wù)就延伸到哪里”的服務(wù)理念，恪守“只要用戶滿意，不要下次改正”“服務(wù)要快捷、故障不過夜”等服務(wù)原則。深入踐行“四下基層”要求，充分發(fā)揮“磁鐵支部”效應(yīng)，結(jié)合“清泉潤家”“宜都清泉”志愿服務(wù)以及“清廉國企”建設(shè)，開展“亮雙牌”“六聯(lián)六包”“結(jié)對幫扶”“黨員在一線”等活動。同時，深入推行“夜貓子”供水服務(wù)模式，在服務(wù)民生“最后一公里”上，精準(zhǔn)精細(xì)服務(wù)不放過“最后一厘米”，真正實現(xiàn)有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、有作為，有溫度、有速度、有深度的供水服務(wù)。

（責(zé)編：向姝 李華 審核：黨艷秋）