宜都融媒訊（通訊員 王本忠 吳建林）手里有糧，心中不慌。金秋時(shí)節(jié)，走進(jìn)宜都市松木坪鎮(zhèn)金剛嶺村，只見風(fēng)吹田野“稻花香”，滿田盡是“黃金甲”。

豐收，對(duì)于辛勤耕耘的農(nóng)民而言，是在田野上繪就的金色畫卷；對(duì)于國(guó)家發(fā)展而言，這是行穩(wěn)致遠(yuǎn)的基石。

“近年來，宜都市松木坪鎮(zhèn)聚焦誰來種地、怎么種好地、怎么增收益等問題，堅(jiān)持政府引導(dǎo)、村集體帶頭、大戶參與、群眾主體的發(fā)展思路，創(chuàng)新實(shí)踐村集體領(lǐng)辦合作社+土地流轉(zhuǎn)+社會(huì)化服務(wù)村社一體新型經(jīng)營(yíng)模式，蹚出了穩(wěn)定糧食生產(chǎn)、土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)、促進(jìn)農(nóng)民增收和村集體增收的新路徑。”宜都市農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心主任高波介紹說。

加強(qiáng)土地流轉(zhuǎn)，為經(jīng)營(yíng)主體提供舞臺(tái)

土地流轉(zhuǎn)是提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)收益、促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有效途徑。松木坪鎮(zhèn)黨委政府以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為契機(jī)，加強(qiáng)土地集中合法流轉(zhuǎn)，有效釋放了發(fā)展糧食生產(chǎn)的活力。

　集體經(jīng)濟(jì)組織挑大梁。由鎮(zhèn)政府牽頭成立松禾溢香合作聯(lián)社，10個(gè)村集體領(lǐng)辦農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，流轉(zhuǎn)土地約5000畝，化零為整開展糧油規(guī)模種植，實(shí)行品種、耕作、管防、收儲(chǔ)、加工、銷售“六統(tǒng)一”，預(yù)計(jì)今年糧食產(chǎn)量2100噸，產(chǎn)值達(dá)3600萬元，村集體經(jīng)濟(jì)收入均突破20萬元。其中，徐家灣村領(lǐng)辦的山里香合作社流轉(zhuǎn)土地550畝發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)業(yè)，村集體經(jīng)濟(jì)收入從不足5萬元將增加到44萬元。

培育種植大戶抓示范。積極招引有資金、有技術(shù)、有情懷的能人返鄉(xiāng)發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)開展示范。全鎮(zhèn)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的返鄉(xiāng)能人達(dá)到200多人，規(guī)模流轉(zhuǎn)的種植大戶達(dá)到50多戶，成立合作社60余家，流轉(zhuǎn)面積超過4000畝。

集合職業(yè)農(nóng)民推技術(shù)。結(jié)合高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)，大力培養(yǎng)農(nóng)業(yè)技術(shù)員、種植能手，并將其發(fā)展為社員，累計(jì)培育950人，成為全鎮(zhèn)糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“中堅(jiān)力量”，穩(wěn)定參與合作社種植的“新型職業(yè)農(nóng)民”達(dá)200余人。

這些舉措使閑置土地得到充分利用，依托糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展，整治撂荒地1300余畝。通過復(fù)耕、流轉(zhuǎn)等方式，閑置土地被有效盤活。

優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容，為糧油生產(chǎn)提供保障

在松木坪鎮(zhèn)，每一粒稻谷，都是一場(chǎng)農(nóng)業(yè)時(shí)代秀。播種機(jī)飛速駛過，一排排整齊的田壟上種下了糧食；無人機(jī)垂直起飛，低空盤旋噴灑農(nóng)藥；水肥一體化實(shí)施，在灌溉的同時(shí)完成精量施肥……該鎮(zhèn)將糧食種植變得更高產(chǎn)、高效。

完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。實(shí)施國(guó)土綜合整治項(xiàng)目和高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田整治項(xiàng)目，建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田8000余畝，變小田為大田。修建機(jī)耕道30公里，新修維修水渠2萬米，整治堰塘100口，逐步建成“田成方、林成網(wǎng)、溝相通、路相連、旱能灌、澇能排”的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田。

強(qiáng)化社會(huì)化服務(wù)。培植壯大社會(huì)化服務(wù)組織10余家，整合全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機(jī)械為糧油產(chǎn)業(yè)提供耕、種、防、收服務(wù)，控制機(jī)械化種植成本在500元以內(nèi)，社會(huì)化服務(wù)面積超過10000畝。搭建服務(wù)平臺(tái)，以聯(lián)社和村領(lǐng)辦合作社為主體，把分散的農(nóng)機(jī)、農(nóng)資等整合起來，做好供需對(duì)接，穩(wěn)定種植托管5000畝，推動(dòng)“種上糧”向“種好糧”轉(zhuǎn)變。廟河村采取托管模式發(fā)展“飛地農(nóng)業(yè)”，在觀音橋等村種植水稻130畝，增加村集體經(jīng)濟(jì)收入10萬元。

實(shí)行政策兜底。按照“種植有獎(jiǎng)勵(lì)、種好有獎(jiǎng)補(bǔ)、收益有分成、銷售再獎(jiǎng)勵(lì)、成本有兜底”的思路，加大政策扶持力度。在市級(jí)每畝補(bǔ)貼330元/畝的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)政府對(duì)連片流轉(zhuǎn)農(nóng)戶耕地種植水稻100畝以上的主體，每畝補(bǔ)助100元，對(duì)開墾撂荒地的主體，每畝補(bǔ)貼200元；每年對(duì)種植能手、單產(chǎn)冠軍、銷售冠軍等給予一定獎(jiǎng)補(bǔ)激勵(lì)；對(duì)按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)種植的稻谷，溢價(jià)30%-50%收購(gòu)；聯(lián)社盈利部分對(duì)村集體合作社進(jìn)行二次分紅。實(shí)行“雙保險(xiǎn)”，除購(gòu)買水稻保險(xiǎn)外，鎮(zhèn)政府對(duì)自然災(zāi)害等原因造成的村集體合作社虧損部分進(jìn)行兜底。三年來，松木坪鎮(zhèn)拿出近500萬元支持糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合，為農(nóng)民增收提供路徑

增加農(nóng)戶收入是推動(dòng)糧食生產(chǎn)的重要任務(wù)，為調(diào)動(dòng)農(nóng)戶的糧食生產(chǎn)主動(dòng)性、自覺性、創(chuàng)造性，松木坪鎮(zhèn)在路徑上以融合的方式進(jìn)行了有益探索。

深化種植模式融合。大力發(fā)展稻-油、玉-菜、大豆玉米帶狀復(fù)合種植等高效技術(shù)模式，提升種植收益。松木坪村打磨山片區(qū)利用高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田整治的240畝農(nóng)田，開展大豆玉米帶狀復(fù)合種植技術(shù)試點(diǎn)，實(shí)施種肥同播種植方式，相比于傳統(tǒng)的“一撒了之”，畝均可增收800元。

深化農(nóng)文旅游融合。創(chuàng)新“稻田＋”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，打造“禾香田園”環(huán)線，舉辦“油菜花節(jié)”“插秧節(jié)”“豐收節(jié)”等群眾喜聞樂見的農(nóng)旅活動(dòng)，鄉(xiāng)村旅游線路吸引游客超2萬人，該鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏡頭亮相央視新聞聯(lián)播。

深化產(chǎn)加銷融合。成功探索產(chǎn)加銷一體化發(fā)展模式，整合各級(jí)項(xiàng)目資金1300萬元，建成集烘干、倉(cāng)儲(chǔ)、加工、包裝、銷售為一體的糧油加工廠和農(nóng)產(chǎn)品交易展示中心，傾力打造“松禾溢香”自主品牌。制定“三進(jìn)”（進(jìn)超市、進(jìn)食堂、進(jìn)平臺(tái)）目標(biāo)，拓寬銷售渠道，目前“松禾溢香”大米銷售近20萬公斤，成功對(duì)接市場(chǎng)客戶100多家。

產(chǎn)業(yè)融合使經(jīng)濟(jì)效益得到提高。每年村集體通過合作社種植優(yōu)質(zhì)水稻增加收入10-20萬元。農(nóng)戶借助合作社種植技術(shù)和品牌優(yōu)勢(shì)，每畝增收近1000元。同時(shí)，依托糧油主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，通過土地流轉(zhuǎn)、技術(shù)支持、參與務(wù)工等模式，還帶動(dòng)脫貧戶和監(jiān)測(cè)戶近400戶，戶均增收約3000元。

鏗鏘的音符蕩氣回腸，跳動(dòng)的節(jié)拍回味無窮，美妙的旋律意猶未盡。松木坪鎮(zhèn)正在廣袤的田野上昂首挺胸、闊步前行，續(xù)寫田園里的天籟之音。

（責(zé)編：李華 向姝  審核：黨艷秋）